日本の民主党政権時代の反日的な超円高政策で、日本の家電業界は壊滅的な苦境に置かれ、そのスキに乗じて韓国サムスン電子が急成長しました
いま日米台が協力して、韓国サムスン電子をたたきつぶし、半導体や家電ビジネスのリーダーシップを取り戻そうとしています
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台湾フォックスコン創業主郭台銘は言う
私の人生の目標は
韓国サムスン電子を
たたきつぶすことだ！
このほかにも郭台銘は
「ギャラクシーではなくiPhoneを購入せよ！」
「韓国人と違い、日本人は裏切らない！」
「日本企業と手を組んで、5年以内に、韓国サムスン電子をたたきつぶす！」
などの強気の発言を相次いでいる。
アップルのアイフォンやアマゾンキンドルなど、世界家電製品の40%ほどを生産しているフォックスコンは、どうして韓国企業と敵対的な関係におかれることになったのだろうか。
実際、彼は韓国サムスン電子に裏切られたことがある。
2010年、韓国サムスン電子はフォックスコンのLCD生産系列会社のチーメイ（Chimei）とLGディスプレーなど6社を欧州連合（EU）に価格談合の疑いで告発したことがある。
そのため、フォックスコンは課徴金3億ユーロを払わなければならなかった。
ただ、韓国サムスン電子は自主申告により、課徴金全額免除を受けた。
この事件後、郭台銘は公開席上で、韓国サムスン電子に対し、憚ることのない攻撃的な発言を続けている。
郭台銘は1950年、台湾の台北で生まれた。
中国陝西省出身の父親と山東省出身の母親は、暗黒独裁チャイナチス中国共産党を避けて、1949年に台湾に移住した。
郭台銘は子どもの頃からゴム工場でタイヤを生産するなど、早くからビジネスの現場感覚を身につけた。
彼は1974年、母親からもらった10万台湾ドルを含め40万台湾ドルで、24歳で起業に乗り出す。
彼が初めて選んだ事業は、プラスチック製造業だった.
郭台銘が創業したフォックスコンは、世界最大の製造代行会社に成長できた。
フォックスコンが韓国サムスン電子に対して攻撃的な発言をするのは、単に過去の悪縁から出た感情的発言だけではないというのが衆論だ。
委託生産業者から脱し、独自のブランドを備えた総合電子業者へと生まれ変わるのが目標のフォックスコンにとって、韓国サムスン電子は強力なライバルだからだ。
フォックスコンが日本のシャープを買収したのも、このような脈絡からだ。
東芝の半導体事業である東芝のメモリー買収のために3兆円に達する投資に踏み切るなど、韓国が握っている半導体産業に進出しようという野心を隠さずにいる。
結局、このディールは霧散したが、フォックスコンのスムーズな歩みは依然として現在進行形だ。